為深入貫徹落實山東公用總經(jīng)理辦公會精神，進一步推動公司外部市場的開拓與發(fā)展，2月25日，公司召開聯(lián)合開發(fā)外部市場2025年第二次聯(lián)席會議，公司副總經(jīng)理李鵬出席會議并講話。
會上，各權屬公司分管同志首先對2024年聯(lián)合開發(fā)外部市場的推進情況進行了全面細致的總結，深入剖析了過去一年在聯(lián)合開發(fā)外部市場過程中存在的問題與不足，在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，各權屬公司明確了2025年的工作目標及措施，提出了切實可行的計劃與方案。會議還通報了2025年1月份聯(lián)合開發(fā)外部市場的情況。數(shù)據(jù)顯示，2025年公司外部市場開發(fā)迎來首月“開門紅”，中標項目數(shù)量和中標額度均有顯著提升，為實現(xiàn)全年目標任務奠定了堅實基礎。會議強調，聯(lián)合開發(fā)外部市場是公司實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和轉型升級的重要戰(zhàn)略，對提升公司品牌影響力和市場競爭力具有重要意義。各權屬公司要深刻認識到聯(lián)合開發(fā)外部市場的緊迫性和必要性，公司牽頭組織，各成員單位加強合作與交流，以握指成拳之勢，共同推動公司在外部市場開發(fā)方面取得更大突破。會議要求，各權屬公司要緊緊圍繞山東公用總體戰(zhàn)略目標，明確責任分工，細化工作措施，確保聯(lián)合開發(fā)外部市場工作取得實效。同時，要加強信息溝通與資源共享，建立定期交流機制，及時分享市場動態(tài)和項目信息，提高市場開發(fā)效率和質量。李鵬在講話中高度肯定了各權屬公司在聯(lián)合開發(fā)外部市場方面所作出的努力和取得的成效。他指出，通過兩次聯(lián)席會議，大家已經(jīng)充分認識到聯(lián)合開發(fā)外部市場的緊迫性和必要性，工程管理部牽頭、各成員單位配合，做了大量工作，取得了顯著成效。但聯(lián)合開發(fā)外部市場仍面臨諸多挑戰(zhàn)和困難，下一步，各成員單位要增強信心，強化牽頭分工，不等不靠，形成齊頭并進之勢；要強化責任擔當，確保聯(lián)合開發(fā)取得實效；要加強組織領導，高質量參與競標；要加強培訓，提高開發(fā)和施工人員業(yè)務技能和工作標準；要加快宣傳手冊的制訂工作，利用公司豐厚的文化底蘊和行業(yè)品牌優(yōu)勢，以“山東公用”名義統(tǒng)一對外宣傳和推介，提高市場競爭力。李鵬強調，各成員單位要成立以主要領導任組長、分管領導任副組長的領導小組，成員包含營銷、成本核算、風險控制、專業(yè)技術和項目施工等方面的人員，由專（兼）門部門牽頭負責聯(lián)合開發(fā)外部市場工作，確保聯(lián)合開發(fā)外部市場工作的高效推進。他要求各權屬公司要在新的一年里勇于嘗試、敢于創(chuàng)新，在開發(fā)的過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷完善工作機制和方法，使聯(lián)合開發(fā)外部市場取得實效。李鵬表示，公司將繼續(xù)發(fā)揮牽頭作用，加強對各權屬公司的指導和支持，推動聯(lián)合開發(fā)外部市場工作不斷取得新的進展，希望各權屬公司充分認識到聯(lián)合開發(fā)外部市場的現(xiàn)實意義和長遠意義，打開思路、放開手腳、積極行動，以此次會議為契機，進一步加強合作與交流，共同推動山東公用在外部市場開發(fā)方面取得更大的突破和成就。
